admin Compte tenu des responsabilités et des missions qui lui reviendront, votre directeur ou directrice régional(e) doit être choisi avec soin. Outre son profil, ses compétences doivent correspondre aux exigences de son poste. Hard et soft skills, découvrez dans cet article les connaissances spécifiques à considérer pour trouver le vôtre.
Les hard skills ou compétences techniques
Le recrutement d’un directeur régional doit en premier lieu tenir compte de son expertise technique dans le secteur d’activités (industrie ou domaine particulier) et les métiers de votre entreprise, ainsi que de ses connaissances de l’environnement et du marché dans lesquels votre société évolue.
Les compétences en administration et en management sont essentielles étant donné qu’il devra créer une équipe et la gérer. Il sera également en charge du pilotage des diverses opérations (processus et méthodes de travail, etc.) nécessaires au bon déroulement des activités de la structure dont il sera responsable.
Le directeur régional devra avoir des compétences avérées en gestion financière pour la budgétisation et le suivi des dépenses, mais également pour l’évaluation des performances financières de l’antenne locale dont il a la charge.
Il devra être en mesure de concevoir et de mettre en œuvre la stratégie commerciale adaptée aux produits ou aux services et aux attentes des cibles, mais également aux objectifs de vente de l’entreprise. Et bien entendu, il devra effectuer des rapports réguliers auprès de ses supérieurs au sein de la maison-mère.
Les soft skills ou compétences comportementales
Cette catégorie de compétences inclut essentiellement les aptitudes interpersonnelles requises pour un management optimal d’une antenne délocalisée dans une autre ville ou en province.
Un directeur (ou une directrice) régional(e) doit avant tout être un bon leader qui est capable d’encourager et de pousser son équipe pour la rendre plus efficace et plus motivée en vue d’atteindre les objectifs fixés. C’est un manager qui sait gérer les conflits et mobiliser ses collaborateurs.
Il doit avoir des aptitudes avérées en communication et un sens du relationnel développé pour fonder des rapports de confiance avec les membres de son staff et les différents interlocuteurs de l’entreprise. Ces compétences faciliteront la transmission d’informations au sein de la structure dont il a la charge. Il doit être capable de s’adapter à son environnement et aux nouvelles situations afin de pouvoir prendre rapidement des décisions en cas d’urgence. Il devra savoir gérer efficacement les contextes de crise et anticiper les problèmes.
Enfin, un directeur régional doit disposer de solides compétences organisationnelles, aussi bien en termes de management du temps et des activités qu’au niveau de la structuration de la filiale délocalisée dont il est responsable.
